某汽配分厂精益布局规划案例

详细介绍

某汽配分厂精益布局改善

该企业为国内某大型机车集团的分公司之一，2008年入选“中国机械500强”、连续三年被评为“中国百佳汽车零部件供应商”、“中国机械行业管理创新示范企业”，并成为中国齿轮协会行业标准指定草拟单位，公司主要产品为螺伞齿轮等。由于多年来公司管理跟不上时代发展的节奏，造成现场混乱，在制品库存高，计划达成率低，生产效率损失严重等问题。为突破现状，打破管理瓶颈，公司决定实施精益生产管理战略，并以精益现场与精益布局为抓手，实现管理水平的快速提升与突破。

以下为该企业螺伞分厂精益布局改善的主要过程与成果展示：

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