【课程大纲】

第一部分、看板管理与拉动系统的思想原理

v  精益生产的基本体系构架

v  看板的渊源与发展

v  推式生产和拉式生产解析

第二部分“精益价值流规划”与“看板管理应用”

v  “精益制造系统”与 “精益物流系统”的接口

v  利用“供应链/精益价值流图”规划看板管理的应用领域

第三部分、看板管理的技术设计和计算看板系统

v  看板循环与看板类型解析

v  运输（移动）看板循环分析与计算

v  生产看板循环分析与计算

v  看板零件的选择与分类

v  拉动路径的设置

v  “窗口”时刻设置

v  看板数量的计算与调整

v  看板样本的设计

v  看板包装/容器与标签的标准化

v  看板区域与面积设置

v  目视化设计

第四部分、看板管理系统的构建与实施

v  看板管理的支持要素与管理规范

v  常见的现场问题与对策

v  取料看板拉动应用

v  卡片拉动

v  周转箱/车拉动

v  电子拉动

v  生产看板拉动应用

v  在制品数量控制看板

v  卡片拉动 

v  周转箱/车拉动

v  红/黄/绿拉动板 (批量)

 v  成批拉动

 v  换型轮

 v  均衡生产板

第五部分、供应链看板管理的实施

v  供应商直送看板

v  配送中心看板管理

v  联合运输（Milk-Run）看板管理

v  供应商管理库存（VMI）

第六部分、看板管理精益拉动管理软件（JIT+ ERP ）的生产实践应用

v  ERP平台与JIT模块的原型分析

v  动态看板与电子看板

v  电子按灯系统的应用

v  JIS顺序化生产与物流

v  生产线透明化管理

v  供应链的远程拉动

v  JIT模块与ERP 模块的流程接口