广东某印刷企业精益TPM项目结案总结

发布日期：2022-08-19 作者：guest 点击：284

7月9日，华制在广东某印刷公司召开精益TPM咨询项目成果汇报会，至此，该公司为期十二个月的精益TPM改善项目圆满结束。

精益TPM项目

本次精益TPM咨询项目共分两期进行，第一期共8个试点项目（如下表1）。

表1 精益TPM第一期试点项目
项目名称	实施地点	实施范围	负责部门	负责人	备注
2#骑马装订线精益TPM管理改善	轮转装订车间	2号骑马钉	项目团队	邓永祥	试点项目
1#胶装机精益TPM管理改善	轮转装订车间	胶装机1号机	项目团队	邓永祥	试点项目
5#印刷机精益TPM管理改善	平张车间二楼	印刷机5号机	项目团队	霍伟添	试点项目
11#印刷机精益TPM管理改善	平张车间二楼	印刷机11号机	项目团队	霍伟添	试点项目
11#折页机精益TPM管理改善	平张车间三楼	折页机11号机	项目团队	曾炳辉	试点项目
12#折页机精益TPM管理改善	平张车间三楼	折页机12号机	项目团队	曾炳辉	试点项目
纸张周转区域6S与目视化标准化改善	平张印刷车间	平张印刷车间	项目团队	霍伟添	试点项目
基础设施科轮转三期水冷机房TPM管理改善	轮转车间	三期轮转中心水冷机房	项目团队	陈秋生	试点项目
精益TPM人才培养与认证		精益TPM项目	推进办	姜员泉	长期项目
精益TPM宣传与文化传播		精益TPM项目	行政部	陈秋生	长期项目

第二期为6个自选项目和3个推广项目。

自选项目表：

序号	项目名称	负责人
1	2号轮转印刷机精益TPM管理改善	刘敬华
2	2号精装机精益TPM管理改善	周洪活
3	6号印刷机精益TPM管理改善	刘国松
4	2号过胶机精益TPM管理改善	林鹏霖
5	1号骑订机精益TPM管理改善	王兵伟
6	1号分切机精益TPM管理改善	吴堪宁

推广项目表：

序号	项目名称	项目范围	负责人
1	胶装机组精益TPM管理改善	2号，3号，4号胶装机	王兵伟
2	串线机组精益TPM管理改善	7台串线机	周洪活
3	20号印刷机精益TPM管理改善		刘国松

公司总经理对项目整体状况非常满意，认为咨询公司在整个项目中承担导师、教练角色，把外部先进的管理理念带入公司，并负责培训主要人员使其掌握精益TPM的方法，从而整体上提升公司车间的管控水平。

公司认为，本期项目，咨询公司针对TPM给了公司系统的指导的培训，很好的与车间的项目团队配合，使大部分项目达到了预期的目标，同时在开展项目过程中，每一阶段开展之前，咨询公司老师都会提前对相关人员进行培训，然后在项目开展过程中进行现场指导，使理论知识与现场实践很好的结合。咨询公司老师还对本期人才培养项目进行了TPM相关系列课程的培训，一共进行了十二次课程培训，把先进的管理思想和理念很好的教给了大家，达到了人才培养的目的。

本文网址：http://leanservice.cn/?news_11/304.html

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