欢迎访问深圳市华制企业管理顾问有限公司官网！

服务热线：137 1388 2390

企业分站 | 网站地图 | 在线留言 | RSS | XML |

关于华制about

联系我们Contact us

深圳市华制企业管理顾问有限公司

联系人：吴老师

电话：199 2880 2558

QQ1：11043292

QQ2：3457190595

邮箱：szhzgw@126.com

地址：深圳市龙岗区龙城街道龙腾三路顺景创业园B4栋343室

网址：www.leanservice.cn


您的当前位置： 首页 >> 关于华制 >> 管理分享

  • 精益办公如何实施

    在非制造的办公环境里开展精益Z常见的误解之一，就是认为在办公室环境中应用的是一套不同的精益工具。我们经常被问及这样的问题，"在一个工程项目的进程中应该运用什么记号来标记价值流呢？"或者是问"在知识工作中价值和浪费的独特界定是什么？...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：167

  • 班组长TPM培训的意义

    TPM是它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追求生产系统效率之极限。是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，企业推行TPM管理是一次管理变革，更是一场思想的革命，能否取...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：195

  • 企业精益管理之有效精益财务管理步骤

     为什么要做精益财务管理？精益生产管理专家概述：精益管理就是从浪费出发，对工艺、装备、操作、管理等进行改进，不断消除各种浪费，杜绝无价值活动，以提高生产效率，满足用户快速变化的多样化、个性化需求，并在竞争中占据优势地位。当前企业要实现自...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：209

  • 6S活动培养优秀的团队

    6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，因其易学、易操作、易考核和见效快，充满了无限的创意而风靡全世界，并塑造出无数优秀团队。 团队管理从6S现场管理做起，如果现场肮脏不堪、生产无序，怎能生产出好的产品？这样的团队又怎能驾驭市场？6S管...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：166

  • 精益生产是工业4.0的基础

    随着中国制造2025的提出，制造工厂如何实现工业4.0成为一个热点话题。大量的行业人士认为，实现工业4.0离不开精益生产。 工业4.0有一个评价标准，由德国科学工程院以及一些大学共同建立的。前些年，在德国纽伦堡西门子小镇工厂，4.0是满分的话，纽伦堡的...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：140

  • 智能制造下之精益TPM发展思考

    【案例】“润滑油液”是机械装备的“血液”，对于许多企业而言，油液状态牵动整条生产线。大数据、云平台、人工智能诊断技术——广州机械科学研究院检测研究所用一套智能系统，助推企业设备运维向“无人值守、智能诊断”发展。某制造企业2017年接入该系统。当...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：195

  • 智能制造之路

    其实，智能制造也好，智能工厂也罢，都有自己的实施条件和路径，没有捷径可走，行业不同、企业不同，道路都会不同。 一般来讲，以下十个路径方向是中国工业从制造迈向智造的必经之路，只不过对于不同的行业和不同的企业来说，由于市场需求模式不同、产品...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：126

  • 预定时间标准工时MOST法的应用

    1、什么是MOST法MOST法介绍：MOST：Maynard Operation Sequence Technique，梅纳德动作排序技术。MOST法是一个标准作业时间测量的系统方法，目前被广泛用于世界各大顶级公司。随着精益生产在全世界的风靡和推广，MOST系统在工作流设计中显得尤为突出。MOST法的...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：156

  • 工厂自动化改造的五大误区，千万不要碰！

    自动化改造我已使出洪荒之力，为什么收效甚微？这五大误区你必须知道！1、引入机器人就是进行自动化升级改造机器人的应用是自动化升级改造Z具代表性的一个方面。但不等于能解决一切问题。气动液压控制及非标设备自动化也是实现自动化非常重要的手段之一。尤其...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：101

  • 整合精益六西格玛的实施

    很多正在实施六西格玛的公司,近年受到精益管理的影响,很多公司同时开始实施精益和六西格玛,而且除了六西格玛,其他一些工具和方法,如六西格玛设计,质量功能展开都加上了了精益二字,如精益六西格玛设计,精益质量功能展开。　　作为一家跨国公司的黑带大师,在这里...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：112

  • 中、日、美精益之异同

        中、日、美三国企业实施的精益有很大的不同。精益生产起源于日本，但就“精益”一词可能是在日本引用Z少的，而“改善”在日本企业中非常普及。除了丰田汽车形成的系统精益体系外，日本企业的改善之所以普及其实是在资源匮乏条件下谋求生产和发展...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：158

  • TOC约束理论的九条原则是什么

    在实施TOC时，必须注意九个原则:原则1：迫求物流的平衡，而不是生产能力的平衡TOC主张在企业内部追求物流的平衡。它认为生产力的平衡实际是做不到的。因为波动是绝对的，市场每时每刻都在变化，生产能力的稳定只是相对的。所以必须接受市场波动这个现实，并在...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：151

  • 波音的精益制造管理战略

    一项精益制造管理（lean manufacture）的战略，由波音在民机集团及全球供应商范围推广。　　在波音西雅图伦顿工厂737生产车间里，有一个小小的橱窗，里面用卡车、飞机等模型，展示了实施精益制造管理前后，生产车间里生产、运输及管理流程的变化。　　精益制造...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：117

  • 提高工作成效的七条精益法则

    工作中，很多人往往苦于耗时长，成效少。下面的这七条精益法则不仅仅可以用于市场营销活动，也可以用于其他的工作和生活中，帮助大家用更短的时间取得更多成果。1.打包知识。怎么从花在一项工作上的时间取得多重回报，即怎样多重和更有效的利用我们的时间。建...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：105

  • 精益六西格玛的核心四大要素

      精益六西格玛是一种方法，通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入，使股东价值实现Z大化。如果企业中实施了其中的任何一种管理方法，不久就会发现需要另外一种管理方法来相互配合，所以将精益和六西格玛相互融合就能发挥...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：121

  • 精益成本管理

    现代经济的发展，世界范围内的企业竞争，赋予了成本管理全新的含义，成本管理的目标不再由利润Z大化这一短期性的直接动因决定，而是定位在更具广度和深度的战略层面上。从广度上看，已从企业内部的成本管理，发展到供应链成本管理；从深度上看，已从传统的成本...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：139

  • 解读亚马逊成功三法则：改善 用户 数据

    快步踱进会议室、46岁的杰夫·贝索斯看上去活力四射。他脸上常挂的灿烂笑容、炯炯有神的目光，与十多年前互联网泡沫时出现在杂志上的那个互联网创业者一般无二，身材也保持得不错，好像这十多年来在“亚马逊”丛林里的生死探险从未令他疲累，只是愉悦。 ...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：165

  • 论精益计分卡框架下的精益人力资源管理

     系统化推进的精益企业构建或转型包括精益研发、精益供应链、精益生产（包括精益质量）、精益营销、精益人力资源等方面模块的结合，并且各模块通过一套由精益价值导向的评价与改进机制有机起地融合在一起，凝聚成系统精益力量的框架就是“精益计分卡”。...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：163

  • 浅析企业实施精益六西格玛失败的原因

    　　精益六西格玛作为系统性强，发展历史长，应用广泛的方法论。经过丰田，通用电气公司等不同行业企业的实践检验，精益六西格玛已经被证明是优化内部资源，提高生产效率的有效工具，并且也在被越来越多的公司采纳和推广。但在推行过程中，有不少公司确实也遇...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：139

  • 精益质量管理简析

    精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准，如6西格玛标准，实现显著提高企业质量绩效及经营绩效的目的。精益质量管理是企业提高经营绩效的重要战略。　　一、精益质量管理...
    发布时间：2022-08-18   点击次数：97
共51条 每页20条 页次：2/3
首页 上一页 123 下一页 尾页
热门关键词：工厂布局规划工厂布局规划咨询精益管理 网站 XML 地图

Copyright ©2022 All Rights Reserved.   粤ICP备18134138号 技术支持：互讯网络

热推产品  |  主营区域： 深圳 东莞 惠州 佛山 湛江 广州 江门 珠海 河源 清远

手机扫一扫

浏览华制顾问

手机网站

 image.png

手机扫一扫

添加华制顾问