深圳市华制企业管理顾问有限公司
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7月3日，临海工厂精益生产启动大会隆重召开，这标志着精益生产推进活动全面启动。 会上，临海工厂厂长洪义华对公司管理现状进行分析，阐明导入精益生产的重要性和必要性，指出精益生产的工作重点和突破口，并对推广经营生产提出希望和要求，希望全员要以一种“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，紧扣转型升级的年度主题，全员全力以赴，持之以恒，做积极的执行者。
会中，各精益生产推进负责人、各项目负责人、员工代表分别发表讲话，表示将明确职责，齐心协力，共同参与，以计划体系优化、体系完善、现场管理为突破口，奠定扎实基础后再全面铺开，助推公司经营管理的规范化、系统化、科学化，表达实现精益生产目标的信心与决心。随后，精益生产推进负责人与各项目组长签订精益生产项目责任书，全员宣读精益项目决心书，并分别在决心书上签名。
精益生产的启动和推行，必将助推公司经营管理水平再上一个台阶，推进工厂八大重点工作的落实，促进公司转型升级。
