精益布局规划咨询服务流程

华制顾问工厂规划咨询服务流程包括如下三部分内容及步骤：

第一部分项目需求沟通

1. 初步商务洽谈通过电话或网络联系，沟通咨询意向；

2. 咨询需求沟通市场负责或专业顾问进一步了解咨询项目的范围、时间、成本等相关信息；

3. 诊断需求沟通进一步确认是否需要展开现场诊断调研，以及现场调研时间安排等。

第二部分服务方案输出

1. 现场诊断或数据收集现场诊断安排包括诊断调研流程，首次会议，调研数据收集，现场走访，部门人员访谈，高层会谈，末次会议；

2. 咨询项目方案报告整理；

3. 方案报告输出或讲解通过电邮或现场讲解的方式沟通项目咨询方案，确认双方理解一致；

4. 咨询项目方案报价

5. 咨询合作协议签订

第三部分咨询服务实施

1. 项目正式启动准备项目正式实施前的相关事项，包括对接组织的人员与架构，项目任务的对口部门，项目的整体要求与管理等。

2. 项目实施开展咨询顾问正式实施布局规划，项目阶段沟通确认等；