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深圳市华制企业管理顾问有限公司

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  • 怎么找到好的精益管理咨询企业，关键点是？

    　　曾经在某一知名电机生产企业推行精益管理时，在现场诊断，问题就是：总装生产线上打螺丝工位的产品常常有堆积，每次堆积产生产，前工序的员工就要停下来，而后面的员工就不得不等待。　　      那个主管是一个雷历风行的人，当我把这个现象...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：323

  • 六西格玛管理咨询公司哪家好？

    　　现阶段，在工业智能化快速发展的背景下，工厂布局规划咨询企业建设不仅要满足符合精益生产思想、工厂布局规划完善、空间顺序合理、和法律法规要求相符合。还需要厂区在工业智能化领域中才可以脱颖而出，从而更好的满足于发展需求。　　在工业智能化快速发...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：335

  • 靠谱的精益六西格玛公司怎么找？

    　　在很多企业中，工作人员时而坐在办公桌前，电脑工作，时而走动、在会议室里聚集开会。六西格玛管理咨询发现很难通过实际的流程来实现目的，六西格玛管理则通过流程改进，对影响产品质量的因素进行整合优化，实现企业更好的优化管理。　　但六西格玛管理咨...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：365

  • 工厂布局规划咨询企业哪家好？

    　　2022年是一个用工难的现状，用人单位找不到合适的人才，高质量的人才找不到好的用工单位，很多企业和组织的管理层通常都会存在一个问题，那就是“我们怎样把六西格玛和精益管理结合起来?”什么是精益六西格玛模式，平时应该怎么做!这些问题一直困扰这更多...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：373

  • 精益管理咨询公司靠不靠谱？

    　　精益管理咨询专家认为：企业的精益生产管理要做的就是降低生产成本，加快生产和销量的平衡，持续地进行各个生产、管理环节的改善提升。精益的概念简单易懂，不需大笔开支，不涉及重大风险，但却能显著提高效率，直接实现盈利目标。　　其中精益管理工作的...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：491

  • 靠谱的精益生产管理咨询公司怎么找，主要看这几点？

    　　根据精益生产咨询公司的管理是所有实施TPM和精益生产的各种项目所取得的成功经验，可以说明从项目一开始时，所有参与的员工都要接受团队工作的训练。对于工厂来说，工人并不是企业的最大资产，合适的人才才是企业的最大资产，而不适用的人则形同企业的债务...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：354

  • 精益化生产管理核心是什么，一句话诠释，怎么找好的精益管理公司？

    　　和几位朋友聊天，突然有一位朋友问到，精益管理到底是什么?有准确的定义吗?我想了想，感觉很难用几句话说清楚，写篇短文说明下这个问题。　　我觉得朋友很可能问的是精益管理是什么，精益运营是什么，精益研发是什么、精益供应链是什么，等等挂上精益这个...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：347

  • 好的工厂管理布局规划设计的原则是，为什么要这么做？

    　　对企业来说，工厂建设是一项耗费资金大且不容易修正的一次性投入。即使企业在建厂时慎重有加，但也避免不了因为布局规划不当，所带来的巨大损失。而工厂布局规划是新建工厂中的一个重要节点，前期的工厂布局到位，将直接为后期精益生产优化奠定更牢靠的基...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：410

  • 低成本自动化和全自动化的区别是什么?特点是！

    　　众所周知，自动化需要大量的资金，是一种高投资、高效益、高风险的发展模式，很难被大多数中小企业所采用，可以选择走低成本自动化道路。简便低成本自动化注重人机结合，并充分发挥作业员智慧和创造力，适用于“多品种、小批量”的生产方式，也特别适合当...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：415

  • 找靠谱的IE管理咨询公司能达到什么效果，你肯定想不到！

    　　如何将企业的投入以最有效的组合达到高效率、高品质、低成本、准时交付、浪费少等，这就是近代工业工程(IE)迅速发展的原因。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。而IE则是为完成精益生产方式的工程基础，IE管理咨询又是精益生产的重要组成...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：244

  • 六西格玛管理咨询企业找哪家靠谱？

    　　大家经常受思维定势的拘束，觉得“这一行业的内行人，人们还我不知道客户的要求吗?”可是，要是人们将角度迁移到客户的视角，就会发觉，客户的要求与“人们的觉得”各有不同。六西格玛管理咨询更注重要“聆听客户的响声”，用户至上，关心客户的要求。六西...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：220

  • 精益六西格玛想要成功实施关键点是什么？

    　　今天，我们将再度深入探析精益六西格玛，把目光从宏观转向微观，从运用成效、项目类别以及人才培养三大维度，进一步说明精益六西格玛在设施管理领域的赋能之路。　　精益的核心是以最小的资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出最大的...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：224

  • 在网上怎么找好的精益管理培训机构，主要看这几点？

    　　深圳华制精益管理咨询公司对工厂布局和精益管理生产已经形成了一些普遍适用的基本原则，比如消除浪费、柔性、零缺陷、标准化等。这些原则又可以分为总原则、操作层原则、可持续原则三大类。虽然这些原则具有一定的普适意义，但企业需要根据自身的发展战略...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：177

  • 精益生产咨询公司哪家好?是如何控制成本的

    　　为什么会有精益管理咨询公司的出现呢?其实在实施生产布局的精益化，尽可能由传统功能型、离散型的生产组织方式向生产单元、脉动装配线、流水线等连续流的生产组织方式转变，设备之间紧凑摆放，减少物流周转距离，为设备之间信息互联与物料传递提供更优方式...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：174

  • 一个领导者在管理中对于精益管理体会！

           有一句话叫“生命在运动”。企业要明白，盈利在于流动。你说流量也对，我讲流动是配合运动这个词，没有流动就没有效果，做什么多产品出来干什么?什么是精益管理基本概念?　　为什么丰田提出准时生产?什么叫准时?就是你做的刚好是下...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：184

  • 企业怎么样选择好的精益生产咨询公司?

          其实大家都明白精益生产并没有固定的模式,而是适合于企业的最近的管理模式,所以也就没有说精益生产咨询企业有哪些方式的问题。　　那么企业怎么样选择精益生产咨询公司?　　大家明白顾问本身也是人，是由他的专业知识和行业经验组成?什么...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：202

  • 工厂布局规划咨询公司的开展步骤是?你知道情况是怎样的

    　　工厂布局规划咨询公司的开展步骤是?一般新工厂布局规划是工厂生产过程组织的一项先行工作。布局合理与否，往往很大程度上事先就决定生产效率的高低。　　企业在新工厂建设时期，对工厂的整体布局、产线设计、物流配送和过程控制等因素考虑不完善、设计不合...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：201

  • 工厂布局规划设计与城市规划内在关系说明

    在这个特殊时期下，工厂设计与城市规划的关系总的来说就是工厂布局规划的重要体现，概括就是地区局部详细规划与城市整体规划相结合，按照城市发展的实际需要进行各个行业企业的生产发展规划。总图设计必须与城市规划发展规律相符合，同时在完成城市规划的过程...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：292

  • 六西格玛管理是否已经过时

    　　作为一名从事质量管理及精益改善多年的人员。近年来，经常会被朋友或客户问及一个问题“现在还说六西格玛什么的是不是有点过时了？真正用的企业少很多了吧？”确实，较先大规模使用六西格玛管理工具的摩托罗拉走向没落。即使经过精益思想改良后的精益六西...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：198

  • 精益生产的体系结构

    　　精益生产的体系结构　　精益生产管理依据较为独特的生产组织方式，取得了良好的效果。这不仅是因为它的某项管理手段比大批量生产方式或其他生产方式优越，而且在于它依托所处的经济、技术和人文环境，运用了适应环境的管理体系，从而体现了其优越性。这样...
    发布时间：2022-08-19   点击次数：177
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