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华制顾问公司咨询服务流程包括如下三部分内容及步骤：

第一部分项目需求沟通：

1. 初步商务洽谈通过电话或网络联系，沟通咨询意向；

2. 咨询需求沟通市场负责或专业顾问进一步了解咨询项目的范围、时间、成本等相关信息；

3. 诊断需求沟通进一步确认是否需要展开现场诊断调研，以及现场调研时间安排等。

第二部分项目方案输出：

1. 现场诊断或数据收集现场诊断安排包括诊断调研流程，首次会议，调研数据收集，现场走访，部门人员访谈，高层会谈，末次会议；

2. 方案数据分析，方案报告整理；

3. 方案报告输出或讲解通过电邮或现场讲解的方式沟通项目咨询方案，确认双方理解一致；

4. 咨询项目方案报价

5. 咨询合作协议签订

第三部分咨询项目实施：

1. 项目启动准备项目启动前的相关事项，包括管理变革推动组织架构，项目管理机制，改善项目选择，基础数据收集与确认等，以及项目启动仪式准备；

2. 项目正式启动项目启动仪式实施

3. 项目实施开展咨询顾问正式实施培训，现场指导，项目阶段评审等；

4. 项目结案评审评审各项目的实施成果，总结项目开展的成果与下一阶段的工作计划。

华制顾问咨询服务流程